This is a Steel Making Balanced Scorecard Report, it is one of reports that Balanced Scorecard Designer can generate for Steel Making scorecard. With this software you can also design your own KPIs, Balanced Scorecards and metrics.


Steel Making Balanced Scorecard

Zpráva zahrnuje: 1 mesic(u) 49 den(y), od 21.11.2008 do 09.01.2009

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Obsahuje
Root Steel Making Balanced Scorecard 43,61 % 52,32 % + 8,71 %
Process Perspective(44,5%, -0,94%Down)
Properties Perspective(58,6%, 23,44%Up)
Employee Perspective(63,8%, 22,53%Up)
Growth Perspective(43,1%, -12,7%Down)


Graf pro Steel Making Balanced Scorecard

Graf pro Steel Making Balanced Scorecard 

Data pro Steel Making Balanced Scorecard

TermínyHodnota
21.11.200843,61
28.11.200852,68
05.12.200840,21
12.12.200838,41
19.12.200848,97
26.12.200854,3
02.01.200943,55
09.01.200952,32


Process Perspective

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Rodič Obsahuje
Root Process Perspective 45,45 % 44,51 % -0,94% Steel Making Balanced Scorecard
Indicators
Corrosion Decline Ratio
Processes Range
Reduction in Process Costs
By-products usage Index *
* -Informace pro tento ukazatel je omezený vzorek zprávu Description
These KPIs are used for measuring the way the process is heading. This can be done via knowing the degree of environmental compliance or judging the dip in corrosion occurrences.


Graf pro Process Perspective

Graf pro Process Perspective 

Data pro Process Perspective

TermínyHodnotaVáha
21.11.200845,453
28.11.200853,193
05.12.200837,553
12.12.200851,23
19.12.200866,823
26.12.200843,543
02.01.200926,073
09.01.200944,513


Corrosion Decline Ratio

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Corrosion Decline Ratio 0,8407 0,9379 + 0,0972 # Maximize Process Perspective
Description This KPI helps in following the attempts taken to minimize the deterioration of the metal.


Graf pro Corrosion Decline Ratio

Graf pro Corrosion Decline Ratio 

Data pro Corrosion Decline Ratio

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.200820,110,8407
28.11.200820,110,541
05.12.200820,110,4195
12.12.200820,110,6031
19.12.200820,110,4006
26.12.200820,110,2197
02.01.200920,110,7633
09.01.200920,110,9379


Processes Range

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Processes Range 4,02 1,984 -2,036 # Maximize Process Perspective
Description It is necessary to know the number of methods which the concerned organization can handle. This is needed to ensure that alternatives are always working.


Graf pro Processes Range

Graf pro Processes Range 

Data pro Processes Range

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.20082154,02
28.11.20082151,956
05.12.20082151,744
12.12.20082152,788
19.12.20082154,94
26.12.20082151,904
02.01.20092151,76
09.01.20092151,984


Reduction in Process Costs

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Reduction in Process Costs 8,04 45,185 + 37,15 % Maximize Process Perspective
Description This indicator mirrors the level of efficiency in the manufacturing process. It can be calculated on an yearly basis.


Graf pro Reduction in Process Costs

Graf pro Reduction in Process Costs 

Data pro Reduction in Process Costs

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.2008351008,04
28.11.20083510045,47
05.12.20083510063,71
12.12.20083510050,315
19.12.20083510038,535
26.12.20083510050,125
02.01.20093510016,02
09.01.20093510045,185


Properties Perspective

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Rodič Obsahuje
Root Properties Perspective 35,21 % 58,65 % + 23,44% Steel Making Balanced Scorecard
Indicators
Hardness
Ductility
Yield Stress
Poisson Ratio *
* -Informace pro tento ukazatel je omezený vzorek zprávu Description This category of indicators is to evaluate the steel being formed, in terms of mechanical properties. It is necessary to put such characteristics into steel to make it suitable for a number of purposes. 

Graf pro Properties Perspective

Graf pro Properties Perspective 

Data pro Properties Perspective

TermínyHodnotaVáha
21.11.200835,213
28.11.200858,413
05.12.200841,293
12.12.200827,343
19.12.200841,553
26.12.200859,13
02.01.200946,263
09.01.200958,653


Hardness

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Hardness 168,6 175,35 + 6,75 kgf/mm? Maximize Properties Perspective
Description This parameter gives the degree to which the material can stand penetration. The value can be had by using formula
VHN = 1.854P/ L2 where, VHN= Vicker's Hardness
P= Load
L= Diagonal length of indent



Graf pro Hardness

Graf pro Hardness 

Data pro Hardness

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.20083140190168,6
28.11.20083140190158
05.12.20083140190181,9
12.12.20083140190152,6
19.12.20083140190154,3
26.12.20083140190178,3
02.01.20093140190161,15
09.01.20093140190175,35


Ductility

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Ductility 0,5355 0,751 + 0,216 # Maximize Properties Perspective
Description This is the property of a metal to know the ease with which it can be rolled in cylindrical structures. In other words, it is a measure of the deformation which the metal can stand before getting fractured.


Graf pro Ductility

Graf pro Ductility 

Data pro Ductility

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.200830,510,5355
28.11.200830,510,7725
05.12.200830,510,5615
12.12.200830,510,515
19.12.200830,510,8675
26.12.200830,510,904
02.01.200930,510,8355
09.01.200930,510,751


Yield Stress

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Yield Stress 66,47 77,81 + 11,34 ksi Maximize Properties Perspective
Description This parameter is to know the extent to which the material can stand pressure without getting fractured.


Graf pro Yield Stress

Graf pro Yield Stress 

Data pro Yield Stress

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.200823010066,47
28.11.200823010080,89
05.12.200823010059,68
12.12.200823010037,7
19.12.200823010038,4
26.12.200823010047,5
02.01.200923010054,78
09.01.200923010077,81


Employee Perspective

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Rodič Obsahuje
Root Employee Perspective 41,25 % 63,78 % + 22,53% Steel Making Balanced Scorecard
Indicators
% drop in accidents
Number of training sessions held
Number of Health Check-ups
Labor Turnover due to Safety Problems *
* -Informace pro tento ukazatel je omezený vzorek zprávu Description Indicators grouped under this category need to be in place for taking care of the employee safety issues. 

Graf pro Employee Perspective

Graf pro Employee Perspective 

Data pro Employee Perspective

TermínyHodnotaVáha
21.11.200841,252
28.11.200859,562
05.12.200837,322
12.12.200842,92
19.12.200854,892
26.12.200857,322
02.01.200938,752
09.01.200963,782


% drop in accidents

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root % drop in accidents 33,29 70,95 + 37,66 % Maximize Employee Perspective
Description This is a quantitative way of knowing the extent to which the efforts have paid in providing the work-force a safer place to work at.


Graf pro % drop in accidents

Graf pro % drop in accidents 

Data pro % drop in accidents

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.200823010033,29
28.11.200823010059,26
05.12.200823010034,13
12.12.200823010074,03
19.12.200823010072,49
26.12.200823010098,67
02.01.200923010077,04
09.01.200923010070,95


Number of training sessions held

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Number of training sessions held 3,308 4,58 + 1,272 # Maximize Employee Perspective
Description This parameter will go into making the employees aware of safe procedures to handle the equipments and situations. This can be calculated on yearly basis.


Graf pro Number of training sessions held

Graf pro Number of training sessions held 

Data pro Number of training sessions held

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.20083263,308
28.11.20083264,804
05.12.20083262,296
12.12.20083264,056
19.12.20083262,592
26.12.20083264,14
02.01.20093262,016
09.01.20093264,58


Number of Health Check-ups

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Number of Health Check-ups 2,794 2,269 -0,525 # Maximize Employee Perspective
Description This KPI helps in ensuring that attention, on a continuous basis is given to the health of the employees. This will go into early detection of any work-related problems, if any is there.




Graf pro Number of Health Check-ups

Graf pro Number of Health Check-ups 

Data pro Number of Health Check-ups

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.20082142,794
28.11.20082143,136
05.12.20082142,146
12.12.20082141,534
19.12.20082142,35
26.12.20082143,298
02.01.20092143,685
09.01.20092142,269


Growth Perspective

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Rodič Obsahuje
Root Growth Perspective 55,8 % 43,1 % -12,7% Steel Making Balanced Scorecard
Indicators
Volume Enhancement Ratio
% contribution to nation's total steel production
Expertise Level
% rise in the operating revenues *
* -Informace pro tento ukazatel je omezený vzorek zprávu Description This category is to dig the scalability reached by the organization, in various directions like competitive position, expertise potential etc. 

Graf pro Growth Perspective

Graf pro Growth Perspective 

Data pro Growth Perspective

TermínyHodnotaVáha
21.11.200855,82
28.11.200836,432
05.12.200845,462
12.12.200831,332
19.12.200827,422
26.12.200860,212
02.01.200970,512
09.01.200943,12


Volume Enhancement Ratio

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Volume Enhancement Ratio 0,1765 0,4753 + 0,299 # Maximize Growth Perspective
Description This KPI too is an indicator of the way things are operating in the manufacturing process, on an yearly basis.


Graf pro Volume Enhancement Ratio

Graf pro Volume Enhancement Ratio 

Data pro Volume Enhancement Ratio

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.200830,110,1765
28.11.200830,110,2989
05.12.200830,110,7093
12.12.200830,110,4186
19.12.200830,110,5401
26.12.200830,110,19
02.01.200930,110,9829
09.01.200930,110,4753


% contribution to nation's total steel production

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root % contribution to nation's total steel production 67,51 11,08 -56,43 % Maximize Growth Perspective
Description This parameter gives the position held at the national level.


Graf pro % contribution to nation's total steel production

Graf pro % contribution to nation's total steel production 

Data pro % contribution to nation's total steel production

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.20082510067,51
28.11.20082510077,77
05.12.20082510025,33
12.12.20082510020,01
19.12.20082510043,38
26.12.20082510068,84
02.01.20092510042,145
09.01.20092510011,08


Expertise Level

  Jméno Počáteční hodnota Hodnota ukončení Změny Jednotky měření Metoda optimalizace Rodič
Root Expertise Level 1,675 4,951 + 3,276 # Minimize Growth Perspective
Description This KPI will reflect the extent to which the concerned organization masters the act of steel making. One can know this by placing the group at a certain place, on a scale of 1-10.


Graf pro Expertise Level

Graf pro Expertise Level 

Data pro Expertise Level

TermínyVáhaMinMaxHodnota
21.11.200831101,675
28.11.200831108,38
05.12.200831106,067
12.12.200831104,753
19.12.200831108,983
26.12.200831101,945
02.01.200931101,18
09.01.200931104,951
Vytvořeno pomocí: AKS-Labs
Zpráva vytvořena s Balanced Scorecard Designer k 14.12.2008 11:29:55

Copyright 2000-2012 AKS-Labs. All rights reserved.